Дуже давно хотів прочитати цю книжку і чесно кажучи, дуже задоволений, що прочитав, тому що це чудова книжка. В легкій і цікавій формі роману, написано про проектний менеджмент.
Головний герой, містер Томпкінс, в колишньому крутий менеджер, якого викрадає агент КГБ вигаданої країни Моровії, для того, щоб він втілив 6 проектів по створенні програмного забезпечення, маючи при цьому майже безлімітні ресурси. Як завжди, протягом проекту виникає мільйон проблем, з якими змушений справлятися містер Томпкінс. Проблеми описані майже, як навчальні кейси, що дає дуже багато навчального підтексту - майже кожний розділ покриває якусь проблему чи ситуацію, які часто виникають під час реалізації проекту - нереалістичні дедлайнами, проблеми планування, ризик менеджмент, роботу в команді, важливість проектної документації і напевне одну з найбільших проблем - важких стейкхолдерів. В кінці кожного розділу є виділені основні уроки і інколи навіть короткі рекомендації, як поводитися в тій чи іншій ситуації і що потрібно для успіху в проектах. Всього є 101 урок, який я собі уважно занотовував в Evernote з надією, що буду перечитувати і користуватися.
Автором цієї книжки, є Том ДеМарко, відомий консультант та автор багатьох книжок. Він спеціалізується на розробці бізнес процесів, керування ризиками і в принципі проектному менеджменті. Свого часу отримав премію за "lifetime contribution to the field of computing", що говорить про його досвід. Хочу також прочитати його книжку "Waltzing With Bears: Managing Risk on Software Projects", про управління ризиками.
Мені особисто книжка видалася дуже цікавою, через те, що я займаюся проектним менеджментом, я взяв до себе багато ідей і уроків. Думаю, що ця книжка мала б бути цікавою, як проектним, так і звичайним менеджерам. Enjoy reading it!
Моя оцінка: 9/10.
Головний герой, містер Томпкінс, в колишньому крутий менеджер, якого викрадає агент КГБ вигаданої країни Моровії, для того, щоб він втілив 6 проектів по створенні програмного забезпечення, маючи при цьому майже безлімітні ресурси. Як завжди, протягом проекту виникає мільйон проблем, з якими змушений справлятися містер Томпкінс. Проблеми описані майже, як навчальні кейси, що дає дуже багато навчального підтексту - майже кожний розділ покриває якусь проблему чи ситуацію, які часто виникають під час реалізації проекту - нереалістичні дедлайнами, проблеми планування, ризик менеджмент, роботу в команді, важливість проектної документації і напевне одну з найбільших проблем - важких стейкхолдерів. В кінці кожного розділу є виділені основні уроки і інколи навіть короткі рекомендації, як поводитися в тій чи іншій ситуації і що потрібно для успіху в проектах. Всього є 101 урок, який я собі уважно занотовував в Evernote з надією, що буду перечитувати і користуватися.
Автором цієї книжки, є Том ДеМарко, відомий консультант та автор багатьох книжок. Він спеціалізується на розробці бізнес процесів, керування ризиками і в принципі проектному менеджменті. Свого часу отримав премію за "lifetime contribution to the field of computing", що говорить про його досвід. Хочу також прочитати його книжку "Waltzing With Bears: Managing Risk on Software Projects", про управління ризиками.
Мені особисто книжка видалася дуже цікавою, через те, що я займаюся проектним менеджментом, я взяв до себе багато ідей і уроків. Думаю, що ця книжка мала б бути цікавою, як проектним, так і звичайним менеджерам. Enjoy reading it!
Моя оцінка: 9/10.