Напевне одна з кращих книжок бізнес-літератури, яку я прочитав за останній час.
Одна фраза, яка найбільш вдало описує цю книжку - це хороша порція здорового глузду. Знаю, що фраза здоровий глузд трохи ріже вуха і здається занадто літературною і не надто часто вживається, але це той самий common sence про який так часто говорять іноземці. Так от, в цій книжці дуже багато практичних порад і цього самого глузду.
Автори, Джейсон Фрайд і Девід Хансон, є засновники компанії з розробки програмного забезпечення Basecamp, яка на момент написання книжки називалася 37signals. Цікавим є те, що минулого року компанія змінила назву і перейменувала себе в честь свого основного продукту, яким є Basecamp (програма для ведення проектів), при цьому ліквідуючи всі інші продукти.
Ще будучи 37signals, компанія росла і розвивалася і ділилася своїм досвідом і безцінними порадами в своєму блозі Signal vs Noise.
З часом все більше і більше людей почало відвідувати їхній блог і тоді Джейсон і Девід вирішили випустити книжку з найцікавішими постами та ідеями з блогу, додаючи декілька розділів.
Як на мене основна цінність цієї книжки в тому, що вона має багато практичних порад, які описують весь процес ведення бізнесу, від моменту обдумування і реалізації ідеї і до речей, з якими підприємець стикнеться під час його ведення. Інколи відкритим тестом автори кажуть робіть так чи не робіть так. Наприклад, за їхніми словами, трудоголізм це погано і погано мати трудоголіків в колективі, тому що вони заставляють решту колективу почуватися некомфортно, ніби вони не допрацьовують. Автори постійно не погоджуються з загальноприйнятими канонами ведення бізнесу і мають чітке сприйняття того, як потрібно це робити. І мушу зізнатися, що багато в чому вони праві. Не хочу забагато розписувати тут, щоб залишити вам трохи інтриги і зацікавити в цій книжці, щоб ви прочитали її. Як сказав Джеф Безос, CEO компанії Amazon і один з інвесторів Basecamp, що Rework просто переписує правила бізнесу і я абсолютно з ним в цьому погоджуюся.
Моя оцінка: 10/10.
P.S.: в книжці дуже багато вдалих ілюстрацій на теми про які говорять автори:
Все, що ASAP - отруює роботу компанії.
Хороші Люди є скрізь.
Рутина не дає рухатися.
Планування, а особливо стратегічне планування - не більше ніж просто вгадування.